Про Артема Бородатюка
Артем Бородатюк – український серійний підприємець, з 2006 року – засновник групи IT-компаній Netpeak Group, в яку входять 23 бізнеси з 1200+ фахівців (у трьох компаній ARR більше $15 000 000, у десяти – до $3 000 000).
В групі компаній:
1. Стартап-студії та групи: Tonti Laguna Group (42n, Asolytics, PDFLiner, Tonti Laguna Prime), Kiss My Apps (Botan, Serene), Netpeak Agencies Group (Netpeak Ukraine, Netpeak Kazakhstan, Netpeak Bulgaria, Netpeak Alliance, RadASO), Netpeak New.
2. Послуги: Inweb, Netpeak Core, Netpeak Talent.
3. SaaS'и: Serpstat, Ringostat, Netpeak Software, AcademyOcean, Saldo Apps.
4. Освітні проєкти: Choice31.
5. Соціальні проєкти: Моє Місто, GladPet, Доповідай.
З 2019 року Артем почав систематизувати знання, отримані під час створення двох десятків компаній, у внутрішній курс для менеджерів How To Manage To Get It Done.
Ціль курсу – щоб менеджери компаній Netpeak Group змогли «все робити так, щоб зрештою все вийшло» лише після 30 годин навчання, а не сотень годин зустрічей, десятків факапів і кількох років роботи.
Контент цього внутрішнього курсу став основою книги, яку може придбати кожен.
Netpeak Group
24
Компанії
1200
Спеціалістів
5000
Компаній-клієнтів
100 000
Користувачів продуктів
Серед клієнтів
Для кого ця книга
Керівники команд
Навчаться налаштовувати процеси з нуля та наймати потрібних людей для досягнення бізнес-цілей.
Топ-менеджери
Дізнаються, як підвищити свої лідерські навички та робити вагомий внесок в розвиток бізнесу.
Власники бізнесів
Зможуть будувати компанії, які безперервно розвиваються та масштабуються.
Які практичні знання ви отримаєте
Цілі
Як чітко поставити цілі всій команді. Як побудувати стратегію, що відповідатиме вашим цілям і цінностям
Команда
Як наймати. Як навчати. Як делегувати та надавати фідбек. Як будувати комунікацію. Як звільняти
Структурне мислення
Як ставити задачі. Як робити репорти. Як створювати бізнес-дашборди.
Бізнес-мислення
Як аналізувати. Як впроваджувати зміни. Як досягати Product-Market fit. Як масштабувати бізнес. Як виходити з кризових ситуацій переможцем.
Лідерські навички майбутнього
Як розвивати вимогливість. Правила толерантності. Як стати кращою версією себе.
Зміст книги
Нижче перелічені головні смислові одиниці.
Модуль 1. База
Теорія Херсі-Бланшара. Цілі. Фреймворк SMART(CBP). Репорти. Найм. Команда. Розвиток. Навчання. Мотивація.
Модуль 2. Хард скіли
Задачі. Пріоритети. Делегування. Ефективність. Зустрічі. Фоллоу-апи. Фреймворк CRSAV.
Модуль 3. Софт скіли
Вимогливість. Комунікація, що наближає реалізацію. Толерантність. ОЖН2Б.
Модуль 4. Для CEO
Product-Market Fit. KPI. Побудова бізнесу. Правильний найм. Системний бізнес. Дашборд компанії.
Модуль 5. Додатковий
Принципи роботи. Розвиток мозку. Практики. Спільноти.
Стати першим читачем книги
Книга продаватиметься за собівартістю без урахування вартості доставки.Ми надішлемо вам лист з посиланням на форму оплати, одразу коли отримаємо видання з типографії.
Артем Бородатюк. Інтерв’ю, виступи, подкасти