Книга засновника Netpeak Group Артема Бородатюка

Для менеджерів

Illustration

For Operation Excellence Seekers Only

284 сторінки / 568 Кбайт

Про Артема Бородатюка

Illustration

Артем Бородатюк – український серійний підприємець, з 2006 року – засновник групи IT-компаній Netpeak Group, в яку входять 25 бізнесів з 1400+ фахівців (у трьох компаній ARR більше $15 000 000, у десяти – до $3 000 000).
В групі компаній:
1. Стартап-студії та групи: Tonti Laguna Group (42n, Asolytics, PDFLiner, Tonti Laguna Prime), Kiss My Apps (Botan, Serene), Netpeak Agencies Group (Netpeak Ukraine, Netpeak Kazakhstan, Netpeak Bulgaria, Netpeak Alliance, RadASO), Netpeak New.
2. Послуги: Inweb, Netpeak Core, Netpeak Talent.
3. SaaS'и: Serpstat, Ringostat, Netpeak Software, AcademyOcean, Saldo Apps.
4. Освітні проєкти: Choice31.
5. Соціальні проєкти: Моє Місто, GladPet, Доповідай.
З 2019 року Артем почав систематизувати знання, отримані під час створення двох десятків компаній, у внутрішній курс «Для менеджерів».
Ціль курсу – щоб менеджери компаній Netpeak Group змогли «все робити так, щоб зрештою все вийшло» лише після 30 годин навчання, а не сотень годин зустрічей, десятків факапів і кількох років роботи.
Контент цього внутрішнього курсу став основою книги, яку може придбати кожен.

Illustration

Netpeak Group

25

Компаній

1400

Спеціалістів

5000

Компаній-клієнтів

5+ M

Користувачів продуктів

Серед клієнтів

Illustration
Illustration
Illustration
Illustration
Illustration
Illustration
Illustration
Illustration
Illustration

Для кого ця книга

Illustration

Керівники команд

Навчаться налаштовувати процеси з нуля та наймати потрібних людей для досягнення бізнес-цілей.

Топ-менеджери

Дізнаються, як підвищити свої лідерські навички та робити вагомий внесок в розвиток бізнесу.

Власники бізнесів

Зможуть будувати компанії, які безперервно розвиваються та масштабуються.

Які практичні знання ви отримаєте

1

Цілі

Як чітко поставити цілі всій команді. Як побудувати стратегію, що відповідатиме вашим цілям і цінностям

2

Команда

Як наймати. Як навчати. Як делегувати та надавати фідбек. Як будувати комунікацію. Як звільняти

3

Структурне мислення

Як ставити задачі. Як робити репорти. Як створювати бізнес-дашборди.

4

Бізнес-мислення

Як аналізувати. Як впроваджувати зміни. Як досягати Product-Market fit. Як масштабувати бізнес. Як виходити з кризових ситуацій переможцем.

5

Лідерські навички майбутнього

Як розвивати вимогливість. Правила толерантності. Як стати кращою версією себе.

Зміст книги 

Нижче перелічені головні смислові одиниці.

Illustration
  • Модуль 1. База

    Теорія Херсі-Бланшара. Цілі. Фреймворк SMART(CBP). Репорти. Найм. Команда. Розвиток. Навчання. Мотивація.

  • Модуль 2. Хард скіли

    Задачі. Пріоритети. Делегування. Ефективність. Зустрічі. Фоллоу-апи. Фреймворк CRSAV.

  • Модуль 3. Софт скіли

    Вимогливість. Комунікація, що наближає реалізацію. Толерантність. ОЖН2Б.

  • Модуль 4. Для CEO

    Product-Market Fit. KPI. Побудова бізнесу. Правильний найм. Системний бізнес. Дашборд компанії.

  • Модуль 5. Додатковий

    Принципи роботи. Розвиток мозку. Практики. Спільноти.

Стати першим читачем книги

Illustration

Книга продаватиметься за собівартістю без урахування вартості доставки.Ми надішлемо вам лист з посиланням на форму оплати, одразу коли отримаємо видання з типографії.

Thank you!

We will contact you shortly

Can't send form.

Please try again later.

Артем Бородатюк. Інтерв’ю, виступи, подкасти

Illustration
Made with