Про Артема Бородатюка
Артем Бородатюк – український серійний підприємець, з 2006 року – засновник групи IT-компаній Netpeak Group, в яку входять 25 бізнесів з 1500+ фахівцями (у трьох компаній ARR більше $15 000 000, у десяти – до $3 000 000).
В групі компаній:
1. Стартап-студії та групи: Tonti Laguna Group (42n, Asolytics, PDFLiner, Tonti Laguna Prime), Kiss My Apps (Botan, Serene), Netpeak Agencies Group (Netpeak Ukraine, Netpeak Kazakhstan, Netpeak Bulgaria, Netpeak Alliance, RadASO), Netpeak New.
2. Послуги: Inweb, Netpeak Core, Netpeak Talent.
3. SaaS'и: Serpstat, Ringostat, Netpeak Software, AcademyOcean, Saldo Apps, Netpeak Core HR.
4. Освітні проєкти: Choice31.
5. Соціальні проєкти: Моє Місто, GladPet.
З 2019 року Артем почав систематизувати знання, отримані під час створення двох десятків компаній, у внутрішній курс «Для менеджерів».
Ціль курсу – щоб менеджери компаній Netpeak Group змогли «все робити так, щоб зрештою все вийшло» лише після 30 годин навчання, а не сотень годин зустрічей, десятків факапів і кількох років роботи.
Контент цього внутрішнього курсу став основою книги, яку може придбати кожен.
Про Netpeak Group
25
Компаній
1500
Спеціалістів
5000
Компаній-клієнтів
50+ M
Завантажень продуктів
Серед клієнтів Netpeak Group
Для кого ця книга
Керівники команд
Навчаться налаштовувати процеси з нуля та наймати потрібних людей для досягнення бізнес-цілей.
Топ-менеджери
Дізнаються, як підвищити свої лідерські навички та робити вагомий внесок в розвиток бізнесу.
Власники бізнесів
Зможуть будувати компанії, які безперервно розвиваються та масштабуються.
Які практичні знання ви отримаєте
Цілі
Як чітко поставити цілі всій команді. Як побудувати стратегію, що відповідатиме вашим цілям і цінностям
Команда
Як наймати. Як навчати. Як делегувати та надавати фідбек. Як будувати комунікацію. Як звільняти
Структурне мислення
Як ставити задачі. Як робити репорти. Як створювати бізнес-дашборди.
Бізнес-мислення
Як аналізувати. Як впроваджувати зміни. Як досягати Product-Market fit. Як масштабувати бізнес. Як виходити з кризових ситуацій переможцем.
Лідерські навички майбутнього
Як розвивати вимогливість. Правила толерантності. Як стати кращою версією себе.
Погортайте сторінки книги
Зміст книги
38 уроків структуровані у 8 модулях.
Модуль 1. База
Теорія Херсі-Бланшара. Цілі. Фреймворк SMART(CBP). Репорти. Найм. Команда. Розвиток. Навчання. Мотивація.
Модуль 2. Хард скіли для кожного
Нотатки, що ведуть до дій. Як рахувати інновації в грошовому еквіваленті. Задачі. Ефективні зустрічі. Як знайти час, коли його немає. Опитувальники. Робота з підрядниками.
Модуль 3. Хард скіли для менеджерів
Як делегувати. Пріоритети задач. Зустрічі 1-1. Як звільняти. Оперативні сесії та борди.
Модуль 4. Софт скіли для кожного
Софт скіл «мені більше за всіх потрібно». Комунікація, що веде до реалізації. Як перетворювати дискомфорт на задачі. Як витискати максимум. ETI-підхід. Емоційний інтелект.
Модуль 5. Софт скіли для менеджерів
Вимогливість. Як знаходити натхнення та звідки черпати позитивну енергію, щоб підзаряджати себе та свою команду.
Модуль 6. Уроки для CEO
Product-Market Fit. Головні KPI CEO. Побудова бізнесу. Системний бізнес. Дашборд компанії. Бізнес-план. Як валідувати ідею чи знайти зв'язку через outbound sales.
Модуль 7. Уроки для інших C-level позицій
Фреймворк для побудови системного маркетингу. Фреймворк для системного покращення сlient service.
Модуль 8. Бонусний
Принципи роботи. Розвиток мозку. Практики. Спільноти.
Станьте одним з перших читачів книги
Книга вийде у другій половині 2025 року і продаватиметься за собівартістю без урахування вартості доставки.Ми надішлемо вам лист з посиланням на форму оплати, одразу коли отримаємо видання з типографії.
Артем Бородатюк. Інтерв’ю, виступи, подкасти